1 000,00 

Opis

DWA DNI PRACY W OPARCIU O BUDOWANIE SAMOŚWIADOMOŚCI WŁASNYCH PRZEKONAŃ I POSTAW, ODWAGI WEWNĘTRZNEJ DO WYJŚCIA POZA SCHEMAT ORAZ UWAŻNOŚCI NA JEDNOSTKĘ, GRUPĘ I CEL  
 

WARSZTAT PROWADZĄ: Marcin Skorodzień i Joanna Czarnecka 😊

 

WARSZTAT SKIEROWANY JEST DO:

  • Uczestników warsztatów z prowokatywności 
  • Osób, które zainteresowane są wykorzystaniem prowokatywności w pracy trenerskiej, edukacyjnej, szkoleniowej, itp.
  • Osób tworzących i zarządzających pracą grup społecznie i zawodowo zaangażowanych w dane projekty / działania  

 

W TRAKCIE WARSZTATU ODPOWIESZ SOBIE (MIĘDZY INNYMI) NA PYTANIA:

  • Jak być skuteczniejszym trenerem w pracy z grupą? 
  • Jak szybko i efektywnie uformować grupę i rozpoznawać faktyczne a nie tylko deklarowane cele uczestników? 
  • Jak aktywizować myślenie i zapraszać do eksperymentowania w obrębie “nieznanego” (wiedzy, umiejętności, itp.)? 
  • Jak pobudzać ludzi do kreatywnego myślenia i elastycznego działania? 
  • Jak stosować elementy humoru i przerysowania w procesie uczenia ludzi nowych umiejętności i proaktywnego nastawienia?
  • Jak szybciej i trafniej zapraszać ludzi do samodzielnego myślenia i działania
  • Jak budować odwagę do podejmowania własnych decyzji i brania za nie odpowiedzialności? 

W TRAKCIE WARSZTATU:

  • Nabędziesz umiejętności wykorzystywania elementów prowokatywnych w pracy z grupami
  • Nauczysz się budować środowisko i atmosferę pozwalającą bezpiecznie i efektywnie stosować techniki prowokatywne w procesie rozwoju zespołu. Tak aby interwencje prowokatywne działały aktywizacyjne, a nie destabilizujące grupę
  • Wzmocnisz w sobie odwagę do pozytywnego konfrontowanie osób z ich własnymi nawykami, postawami

W PROGRAMIE:

  • Metody prowokatywne –  czym są w pracy z grupą
  • Etyka prowokatywności w pracy z grupą
  • Środowisko i granice w pracy grupowej opartej o metodę prowokatywną
  • Odpowiedni moment – Czy istnieje i jak go rozpoznać w grupowej pracy prowokatywnej
  • Rama – zasady obowiązujące trenera w pracy z grupą

TO POZWOLI CI NA:

  • Efektywniejszy budowanie w uczestnikach odwagi do samodecyzyjności, odpowiedzialności i zaangażowania w podejmowane działania
  • Łatwiejszy dostęp do zasobów edukacyjnych tkwiących w ograniczonych postawach i przekonaniach zespołu
  • Sprawniejsze przechodzenie przez kolejne etapy procesu grupowego
  • Głębszą integrację nowej wiedzy i umiejętności nabytych lub ćwiczonych podczas warsztatu
  • Kształtowanie u uczestników samoświadomości siebie i swojej roli względem zespołu, celów i wartości (przejście z deklaratywności do aktywności) 
  • Rozwój umiejętności integrowania zespołu jako całości 
  • Szybsze budowanie otwartej komunikacji i współodpowiedzialności w zespole

 

 

WARSZTAT PROWADZĄ:

 

Marcin Skorodzień

Certyfikowany trener i coach, mentor i superwizor trenerów. Ekspert w takich dziedzinach jak sprzedaż, zarządzanie zmianą, zarządzanie zespołem, asertywność, efektywna komunikacja, prezentacje i wystąpienia publiczne, stres i techniki relaksacyjne. Jego ulubione warsztaty, to te rozwijające kompetencje społeczne (nie lubi określenia „kompetencje miękkie”).

Duże doświadczenie zdobył jako kierownik projektu szkoleniowego, w który zaangażowanych było 50 trenerów sprzedaży, a w warsztatach brało udział 8500 uczestników. Aktualnie zatrudniony w jednej z największych firm w kraju, gdzie odpowiada za rozwój kompetencji dyrektorów, menedżerów i pracowników sprzedaży w kanale B2B. Współpracuje z firmami szkoleniowymi, gdzie projektuje procesy rozwojowe skierowane do rożnych grup zawodowych oraz prowadzi warsztaty.

Wspieranie ludzi w dążeniu do celu oraz dzielenie się swoim doświadczeniem i wiedzą uważa za ważny element swojego zawodowego życia.

Docenia i szanuje cele biznesowe przyświecające każdemu projektowi. Zawsze zwraca uwagę na synergię celu z człowiekiem, który ma go zrealizować.

Prowokatywność poznawał wpierw z poziomu „wątpiącego”, z mocno uruchomionym syndromem „szkiełko i oko”, aż do aktywnego i profesjonalnego rozwoju w nurcie. Skutecznie łączy „klasyczne” metody pracy trenerskiej i coachingowej z prowokatywnymi interwencjami. Elastycznie przechodzi pomiędzy absurdem, humorem i działaniami osadzonymi na konkrecie i rzeczywistych kontekstach organizacji.

Uważny obserwator, zawodowy tancerz.

 

Joanna Czarnecka

Coach, trener, konsultant biznesu, terapeuta. Członek Prezydium Izby Coachingu.
Współtwórca Provocare – Instytutu Komunikacji Prowokatywnej, w którym zajmuje się rozwojem i propagowaniem Metod Prowokatywnych i Improwizacyjnych w pracy coachingowej, trenerskiej, handlowej oraz menedżerskiej. Prowadzi treningi dla trenerów oraz warsztaty dla coachów z zaawansowanych technik pracy z klientem.

Działa w Partnerstwie z Instytutem Psychologii Eklektycznej IEP w Holandii oraz Instytutem Terapii Prowokatywnej w Monachium.

Posiada wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu zajęć, szkoleń oraz wdrożeń związanych z budowaniem stanu samoświadomości oraz tożsamości osób i zespołów w biznesie. Autorka wielu nowatorskich rozwiązań projektowych dotyczących zmiany kultury organizacyjnej w złożonych strukturach organizacyjnych.

Opracowuje i realizuje autorskie projekty rozwoju kompetencji i umiejętności kadry zarządczej, handlowej, medycznej, terapeutycznej, psychologicznej i pedagogicznej.
Projektuje gry i symulacje szkoleniowe.

Drugą specjalizacją jej jest praca na przekonaniach, postawach, motywatorach i wartościach osób i zespołów, a także praca nad rozwojem kreatywnego myślenia u Ludzi.
Posiada 8 letnie doświadczenie w pracy terapeutyczej (jako terapeuta par i małżeństw, terapeuta rodzin, oligofrenoterapeuta, arteterapeuta, socjoterapeuta oraz w terapii wyjścia).
Tworzyła i prowadziła ośrodki terapeutyczne dla dzieci niepełnosprawnych oraz osób i rodzin w kryzysie (w tym zagrożonych wykluczeniem społecznym. Wspiera coachingowo i trenersko kadrę medyczną i opiekuńczo – leczniczą w rozwoju kompetencji miękkich oraz terapeutyczno – pomocowych (z zakresu m.in. nowych metod pracy z pacjentem, prowadzenia wywiadu motywacyjnego – medycznego, pracy z emocjami, komunikacji nastawionej na porozumienie, itp.). Wspiera organizacje, kadrę medyczną i pacjentów terminalnych, onkologicznych, neurologicznych.

Od niedawna uczy się prowadzić małe wydawnictwo 🙂

 

 

 

DANE FORMALNE:

 

Cena udział w wybranym warsztacie: 1000 zł netto

Uczestnicy otrzymują:

  • materiały szkoleniowe
  • dyplom
  • miesiąc opieki superwizyjno – mentorskiej po warsztacie

 

WIĘCEJ INFORMACJI I ZAPISY U:

dialog@provocare.pl

 

 

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o „PROWOKATYWNOŚĆ W PRACY TRENERA – moduł podstawowy”

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *